QUALITUM es una empresa 100% mexicana de iniciativa privada dedicada a la Consultoría en materia de Calidad Somos un grupo de consultores con más de 10 años de experiencia.
Brindamos asesoría en Sistemas de Gestión de Calidad, así como, en la implementación de diferentes NOMs Mexicanas y Mejora de Procesos.
Apoyamos a las empresas a Definir los procesos que le generan valor, eliminando desperdicios y fortaleciendo sus objetivos.
Brindar al cliente herramientas que pueda emplear para la mejora continua de sus procesos.
Lograr que las diferentes áreas que intervienen en el proceso logren formar un verdadero equipo, para que consoliden sus habilidades en el logro de las metas planteadas en la operación cotidiana.
Establecer controles que disminuyan fugas de dinero ocultas.
ISO 9001: Satisfacción al cliente, Sistema de Calidad general aplicable a cualquier tipo de organización.
ISO 14001: Sistema de Calidad Medioambiental .
OSHAS 18001: Seguridad y Salud ocupacional. Le ayudará a proteger a su gente, a salvaguardar su organización y a estar un paso adelante en la última legislación. Busca a través de una gestión sistemática y estructurada asegurar el mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.
Definir y medir objetivos desde las cuatro perspectivas de esta herramienta, que faciliten la toma de decisiones y la disminución de desperdicios.
El BSC convierte la estrategia en un sistema integrado definido a través de 4 perspectivas, esto con el fin de incorporar tanto la perspectiva financiera tradicional como perspectivas no financieras, las cuales reflejan las capacidades que requiere una organización para ser competitiva en al era de la información y del conocimiento.
Detectar y eliminar aquellas actividades que no agregan valor al proceso.
Cualquier elemento dentro del proceso de producción (incluyendo áreas de servicio y administrativas) que añade costo sin añadir valor al producto:
Crecimiento y optimización de factores importantes de la empresa que mejoran el rendimiento de esta en forma significativa.
Cuando se logra la estandarización y documentación de los procesos, se construye un marco de referencia común que permite alinear la operación con los objetivos de la organización. Al mismo tiempo, se puede medir la eficiencia de los procesos de negocio, e identificar los principales factores que influyen en la experiencia del cliente y el logro de los resultados deseados.
